Présentation de l'AFJO

 

1- De la création à l’agrément de l’AFJO

En novembre 1996, les femmes journalistes se sont réunies et ont constaté que les femmes burundaises n’étaient pas promues par les médias d’alors et qu’elles s’intéressaient peu à l’actualité tant nationale qu’internationale. Elles ont aussi pris conscience du rôle que devait jouer la femme journaliste en sa qualité de communicatrice, d’épouse et de mère. Elles étaient convaincues que, regroupées en association, elles pourraient mieux œuvrer pour la promotion de la femme burundaise en général et de la femme journaliste en particulier. Elles étaient enfin soucieuses d’améliorer les conditions de travail des femmes journalistes et de favoriser l’échange d’expériences avec les femmes journalistes d’autres pays.
En février 1997, l’Association a été agréée par le gouvernement du Burundi par le biais de son ministère de l’intérieur et des collectivités locales par l’Ordonnance Ministérielle N°530/094 du 26 février 1997.
Actuellement l’AFJO enregistre une centaine de membres provenant des médias publics et privés, des médias écrits et audiovisuels.
2- La vision et la mission

• La Vision de l’AFJO

Une société paisible et prospère où les femmes et les hommes jouissent pleinement et équitablement des droits sociaux, culturels, économiques et politiques.

• La Mission de l’AFJO

Défendre et promouvoir les droits des femmes en général et ceux des femmes des médias en particulier à travers les actions de communication et les productions médiatiques, dans le but de contribuer au plein épanouissement des hommes et des femmes et à un développement juste et durable de la société.

 

 

 

3- Les objectifs généraux de l’AFJO
1) Amener les membres de l’association à prendre plus conscience du rôle positif que doit jouer la femme journaliste dans la société ;
2) Favoriser l’amélioration des connaissances des femmes journalistes par l’information, la formation et le perfectionnement professionnels ;
3) Défendre et protéger ses membres dans l’exercice de leur profession en vue de promouvoir la liberté de la presse ;
4) Promouvoir l’éducation à la paix, à la démocratie, à la tolérance et au respect des droits de la personne humaine ;
5) Plaider pour la mise en application effective de tous les instruments promouvant les droits humains en général et les droits de la femme en particulier.

 

4- Les axes d’intervention

 Renforcement des capacités
 Promotion et défense des droits humains et de l’équité genre,
 Autonomisation de la femme burundaise,
 Contribution à l’amélioration d’un environnement médiatique responsable pour un développement durable.

5- Quelques réalisations de l’AFJO

• Renforcement et promotion du leadership féminin (formation, production média en province de Mwaro, Makamba, Bururi, Rumonge),
• Renforcement de la voix des femmes dans les médias (formations, débats médiatisés, ateliers d’échanges) ;
• Réseautage avec les Associations des femmes des médias de la RDC, du Rwanda, de la Centrafrique et du Congo Brazza ville avec l’organisation des conférences régionales avec les femmes des médias et les femmes leaders de la société civile ;
• Campagne médiatique pour la promotion des droits, rôle et sécurité de la femme dans le processus de consolidation de la paix au Burundi (formations, émissions/spots, ateliers, plaidoyer),
• Productions d’outils médiatiques de sensibilisation et de plaidoyer pour l’accès à la justice des victimes des violences basées sur le genre : trois films sur les violences basées sur le genre au Burundi,
• Plaidoyer pour la participation/inclusivité des femmes et des jeunes dans les processus de paix et de sécurité
• Plaidoyer pour la prise en compte du genre dans les médias burundais (atelier de sensibilisation, institutionnalisation du prix annuel « Genre et médias », rencontres avec les responsables des institutions et entreprises médiatiques,…),
• Plaidoyer pour le traitement médiatique des violences basées sur le genre (formation des journalistes hommes et femmes, atelier de sensibilisation des responsables des médias, mise en place de deux clubs d’écoutes formés des membres de deux associations locales du milieu rural).
• Interaction entre le leadership féminin communautaire et les médias
• Partenariat hommes-femmes pour la consolidation de la paix dans la région des grands lacs africains
• Mise en place de 20 clubs d’écoute et de solidarité pour le leadership et l’entrepreneuriat féminins

6- Nos valeurs

En tant qu’organisation qui défend les droits des femmes en général et les droits des femmes journalistes en particulier, l’AFJO entreprend son travail conformément aux valeurs fondamentales que sont :
- Solidarité,
- Respect,
- Dialogue,
- Professionnalisme,
- Equité.

7- Plan d’action de l’AFJO 2019-2023

L’AFJO s’est dotée d’un plan d’action stratégique 2019-2023. Ce Plan repose sur quatre axes stratégiques qui répondent aux besoins spécifiques de l’Organisation pendant la période de cinq ans. Ce plan a essayé de s’adapter au contexte électoral de 2020 et a repris les quatre axes d’intervention de l’AFJO. En exécutant la mission, l’AFJO vise à atteindre les résultats escomptés, en trouvant des solutions aux problèmes clés, pour correspondre à sa vision et à sa mission. L’AFJO est confiante qu’avec un leadership féminin effectif, la prise en compte de la dimension genre et la promotion/défense des droits humains seront effectives dans les politiques publiques de développement.

8- Structure organisationnelle de l’AFJO

• L’Assemblée Générale : Elle est composée de plus de 80 de membres. Elle se réunit deux fois l’an pour adopter les orientations générales et les rapports généraux de l’Association c’est elle qui élit les organes de prise de décision de l’Association. C’est l’organe suprême et souverain de l’Association.

• Le Comité exécutif
Le comité actuel est en exercice depuis le 04 avril 2021 est composé de cinq membres. Il se rencontre deux fois par mois.

• La Commission de règlement des litiges
Elle comprend de cinq personnes élues par l’Assemblée Générale pour leur sagesse, leur expérience et leur ancienneté dans l’organisation.

• Le Conseil de Surveillance
Le Conseil de Surveillance est formé de trois personnes élues par l’Assemblée Générale. Il se réunit une fois le trimestre pour vérifier la régularité des opérations et le respect des textes statutaires et réglementaires.

• Le Secrétariat Exécutif
Il est composé par un staff recruté selon les compétences et sur concours. C’est une structure de gestion quotidienne de l’Organisation. Il se réunit une fois par semaine pour faire le planning et le monitoring des réalisations quotidiennes de l’Association. Il rend compte au comité exécutif.

• Des groupes de travail sont constitués pour faire des activités ponctuelles.
• Les points focaux de l’AFJO sont des relais des messages et valeurs de l’AFJO dans les médias.

 

  • La Vision de l’AFJO

Une société paisible et prospère où les femmes et les hommes jouissent pleinement et équitablement des droits sociaux, culturels, économiques et politiques.

  • La Mission de l’AFJO

Défendre et promouvoir les droits des femmes en général et ceux des femmes des médias en particulier à travers les actions de communication, dans le but de contribuer au plein épanouissement des hommes et des femmes et à un développement juste et durable de la société.