- Identifier les besoins en formation au sein des membres de l’AFJO
- Elaborer un plan de renforcement de capacités
- Former les membres en anglais, en usage des médias sociaux, en élaboration de projets, en techniques de mobilisation des fonds.
- Elaborer une stratégie de mobilisation des fonds
- Augmenter les cotisations.
- Initier des activités génératrices de revenus.
- Réviser et actualiser le devis de construction du siège de l’AFJO.
- Rechercher les financements pour la construction du siège de l’AFJO.
- Mener des démarches pour acquérir une parcelle de l’AFJO
- Collecter, compiler et acheter des documents et des journaux traitant les questions liées au genre
- Aménager une bibliothèque
- Recruter un(e) Chargé(e) de programme et un membre du personnel d’appui
- Concevoir des programmes de formation en journalisme sensible au genre
- Doter l’AFJO d’un site Web et d’un organe de presse propre écrit et audiovisuel.
- Recruter un (e) chargé (e) de communication
- Mener une étude sur l’état des lieux du dynamisme des membres de l’AFJO
- Elaborer une stratégie de redynamisation des membres
- Doter l’AFJO d’un site web et d’un organe de presse propre écrit et audiovisuel (cfr faible visibilité)
- Sensibiliser les femmes journalistes travaillant dans les provinces à adhérer à l’AFJO.
Thursday, Apr 03
